家庭秀

2026-09-15 [email protected] 泛娱乐总站

原标题：家庭秀秋天也很好当海棠挂满枝头的时候我们相见了在你的手掌里我变成了一只粉色蝴蝶轻触香甜的音符和着温柔的风拉着时光翩翩起舞景嗣尹配文近日，新疆军区某合成团修理连四级军士长陈莅龙，因参加驻训，已经数月未和家人相见。驻训结束后，他带着妻子和女儿来到营区一片火红的海棠林中玩耍，感受浓浓的秋意。许梦飞摄

原标题：减贫脱贫交通先行——各界人士共话可持续交通与消除贫困新华社记者周圆交通在全球消除贫困中扮演什么角色、疫情下如何巩固减贫脱贫成果……第二届联合国全球可持续交通大会10月14日至16日在北京举行，“消除贫困”成为各方屡屡提及的关键词。消除贫困是人类面临的共同挑战，联合国2030年可持续发展议程将其列为首要目标。交通将在消除贫困中发挥关键性作用，是与会人士普遍的共识。 “中国建设可持续交通的经验值得借鉴，特别是在通过交通发展助力减贫方面取得了显著的成绩。”联合国副秘书长刘振民表示，这是联合国选择将中国作为大会承办方的原因之一。他希望通过此次大会，中国能与其他国家分享经验，助力区域性或国际性的可持续交通发展。要想富，先修路。“建设可靠和可负担的交通基础设施，在减贫脱贫中起着基础性、先导性作用。”交通运输部部长李小鹏说，中国政府以建好、管好、护好、运营好“四好农村路”为牵引，积极推进贫困地区建设外通内联、通村畅乡、客车到村、安全便捷的交通运输网络，大力提升城乡客货运输服务水平，为贫困地区如期打赢脱贫攻坚战提供了有力支撑。统计显示，目前中国的农村公路总里程已超420万公里，实现所有具备条件的乡镇和建制村通硬化路、通客车，农村全部乡镇建有邮政局所，建制村全部实现直接通邮。农民“出行难”问题得到有效解决。道路通，则百业兴。交通运输部科学研究院院长石宝林介绍，根据贫困地区不同的发展特点，中国交通主动融合特色产业、电商、文化旅游等，探索出“交通+”发展模式，有效带动了种养业、农村电商、乡村旅游等特色产业发展，为贫困地区群众打开了脱贫致富的大门，也为全球减贫脱贫事业贡献了中国智慧。 “以农业为例，很多研究都证明完善的交通基础设施能够实现农业生产地和市场的联通，从而改善农民的收入水平和生活条件。”联合国粮农组织首席科学家伊斯玛罕·埃洛阿菲说。从世界范围来看，交通运输尚未实现“不让任何人掉队”的目标。“全球很多农村地区仍然没有良好的交通运输环境，没有办法享受到良好的公共交通服务。”亚洲开发银行交通运输业集团首席执行官詹姆斯·莱瑟说。新冠肺炎疫情突袭而至，给全球减贫脱贫带来巨大挑战。数据显示，疫情导致全球在消除贫困方面倒退数年，有些国家或地区甚至倒退十年，目前已经使近1亿人陷入极端贫困。如何巩固减贫脱贫成果？李小鹏表示，中国交通积极应对疫情挑战，坚持“一断三不断”，即阻断病毒传播渠道，保障交通网络不断、应急运输绿色通道不断、必要的群众生产生活物资运输通道不断，为疫情防控和复工复产提供了有力支撑，巩固了减贫脱贫成果。当前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延。面对挑战，刘振民认为各方要有坚定的信心和决心，制定并实施更多支持贫困地区交通运输基础设施发展的政策，充分发挥交通运输支持经济复苏的重要作用。...

朗斯家居冲刺“淋浴房第一股”报告期曾遭遇电信诈骗事件

原标题：朗斯家居冲刺“淋浴房第一股”报告期曾遭遇电信诈骗事件近日，国内淋浴房行业品牌中山朗斯家居股份有限公司（简称“朗斯家居”或“公司”）在证监会网站公布了拟登陆深交所主板的招股说明书，冲刺A股市场“淋浴房第一股”。《经济参考报》记者根据招股书了解到，报告期内（2018年度、2019年度和2020年度，下同），朗斯家居在实现业绩稳步增长的同时，出现了毛利率连续下降、应收款项大幅增加等问题。此外，朗斯家居报告期内还存在子公司遭遇电信诈骗约400万元、频遭行政处罚等凸显内控风险的事件。营收净利稳步增长毛利水平持续下滑公开资料显示，作为中国淋浴房行业领军品牌之一，朗斯家居始终致力于“为消费者提供更好的家居卫浴产品”，是安全淋浴房的倡导者和践行者。据朗斯家居招股书介绍，公司主要产品为以淋浴房为核心的定制卫浴产品，涵盖无框系列及有框系列，包括多种产品类型和不同风格的产品系列，同时，还有浴室柜产品。招股书显示，朗斯家居报告期内实现营收分别为53378.07万元、69472.80万元和75446.41万元，年均复合增长率为18.89%；归母净利润分别为5252.56万元、6453.52万元和6930.29万元，年均复合增长率为14.87％，营收、净利均呈现良好增长趋势。招股书显示，朗斯家居自2006年创立至今始终专注于淋浴房领域，主营业务较为突出。报告期内，朗斯家居主营业务收入分别为53283.53万元、69455.12万元和75395.71万元，占营收比例分别高达99.82%、99.97%和99.93%，其中来自于淋浴房业务的销售收入分别为52334.68万元、68326.19万元和74384.37万元，占主营业务比例分别高达98.22%、98.37%和98.66%。而在营收稳步增长的同时，朗斯家居的营业成本也在水涨船高。据招股书披露，朗斯家居报告期内的营业成本分别为32414.91万元、44824.94万元和50343.74万元，年均复合增长率高达24.62％，增速远超营收增长率。与此同时，其毛利水平则呈现逐年下滑态势。公司毛利主要来源于主营业务，报告期内主营业务毛利分别为20868.62万元、24648.40万元和25068.14万元，占营业毛利的比例分别为99.55%、100.00%和99.86%；主营业务毛利率分别为39.17%、35.49%和33.25%，2019年度、2020年度同比分别减少3.68个百分点及2.24个百分点。鉴于此，朗斯股份在招股书中重点揭示了“毛利率持续下降的风险”，称毛利率下降主要是受到大宗业务占比持续提升等因素影响所致，若未来出现竞争快速加剧、产品价格降低等不利影响因素，而公司无法通过开发新的高毛利率产品或通过规模化生产降低单位固定成本，则主营业务毛利率将可能持续下降，并对公司整体经营业绩产生不利影响。经过多年发展，凭借技术先进性、质量管控能力和完善的营销网络，朗斯家居在业内树立了良好的品牌形象。如朗斯家居旗下的“朗斯”品牌获“2020年房企信赖家居十大品牌（卫浴洁具类）”“2019年度京城百姓信赖的家具建材品牌”“2017年-2018年十大卫浴品牌”“2018年度中国家居产业品牌大奖影响力品牌”等荣誉和奖项。此外，中国房地产业协会与中国房地产测评中心等权威机构发布的《中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌榜单》显示，2018年至2021年，朗斯家居的淋浴房产品品牌首选率分别为10%、11%、11%和11%，连续四年排名第一。大宗业务发展迅速应收款项不断攀升招股书显示，朗斯家居高度重视营销渠道建设工作，已建立遍布全国、覆盖全面、纵横交错的营销服务网络，形成了零售业务模式及大宗业务模式两大销售业务模式。截至2020年末，朗斯家居在国内已拥有经销商538家，覆盖全国31个省（自治区、直辖市）。《经济参考报》记者了解到，朗斯家居近年来业绩实现快速增长的背后，其大宗业务的快速发展功不可没。招股书显示，朗斯家居的大宗业务肇始于2012年，2016年随着房地产行业精装修比例提升而快速发展，重点开发与恒大集团、保利集团、万科地产等国内知名企业的战略合作，拥有丰富且优质的客户资源。奥维云网数据显示，我国住宅精装修开盘套数由2016年的115.4万套增长至2019年的319.3万套，年均复合增长率40.39%。受益于国内住宅精装修市场规模不断扩大，大宗业务已成朗斯家居重要的收入和利润增长点。报告期内，朗斯家居来自于大宗业务的销售收入分别为25367.19万元、39860.34万元和52279.31万元，年均复合增长率高达43.56%，占主营业务收入比例分别为47.61%、57.39%和69.34%，占比不断提升。不过，随着大宗业务收入的不断增长，朗斯家居的应收款项也在大幅增加。报告期各期末，公司应收账款、合同资产及应收票据合计账面价值分别为21920.78万元、35966.87万元和41965.12万元，年均复合增长率高达38.36％。其中，朗斯家居的应收账款与合同资产余额亦呈逐年增加趋势，分别为14259.07万元、25599.81万元和31927.86万元，同时，计提相应坏账准备857.31万元、1666.48万元和2920.38万元。值得关注的是，朗斯家居来自大宗业务工程客户的应收账款与合同资产余额分别为13311.60万元、23831.26万元和31009.20万元，占比分别为93.36%、93.09%和97.12%。朗斯家居坦言，公司应收账款、合同资产及应收票据余额主要系大宗业务模式下对工程客户的应收款项，未来随着公司业务规模的扩大可能仍将保持较大规模。公司下游地产行业具有高负债经营的行业特征且付款周期较长，如果公司不能对应收账款、合同资产及应收票据进行有效管理，无法按时收回或兑付相关款项，公司将面临资金周转困难或承担较高融资成本，对公司经营业绩产生不利影响。此外，记者还发现，报告期各期末，朗斯家居存货账面余额分别为9826.67万元、17261.22万元和28176.91万元，年均复合增长率高达69.33％。其中，发出商品账面余额分别为7248.28万元、13334.60万元和23264.10万元，占存货账面余额的比例分别高达73.76%、77.25%和82.56%，主要系大宗业务模式下对各工程项目的发出商品。朗斯家居在招股书中表示，公司存在存货余额较大导致的减值损失风险，如果未来出现房地产企业等工程客户财务状况恶化、公司与其发生重大纠纷等其他因素，导致项目停工、无法及时结算甚至项目烂尾的情况，将造成存货发生减值损失，从而对公司财务状况和经营成果造成不利影响。实控人持股超九成招股书提示不当控制风险...

老电影人讲述光阴的故事

　　原标题：老电影人讲述光阴的故事　　傍晚，天色渐暗，一束光打在白色幕布上，光影跳跃间嘹亮的进行曲响起，一颗大大的五角星跃入画面闪烁，露天电影开始了。　　为庆祝中国共产党成立100周年，密云区启动“百年征程初心不改接续奋斗”百场红色电影展映周活动，《地雷战》《南征北战》《金刚川》等一批优秀的主旋律影片在公园、社区、民宿村集中放映。密云电影中心还修复了老式放映机，不少珍贵的胶片电影得以露天重映，唤起不少人的美好回忆。　　超高人气　　公园里支起幕布人头攒动　　露天电影曾经是一代人的主要娱乐方式，时光飞逝，当年的电影还受欢迎吗？　　在密云法制公园里，幕布支起，人头攒动，有回忆过去生活的老年人，也有结伴而来的年轻人。电影即将放映，就连活泼好动的小孩子也安静下来，屏气凝神地等待着幕布上出现画面。　　“我们小时候看电影都是露天放映，放映队一来，大家都特别兴奋，尤其是小孩儿追着放映队看电影，很多片子都是看了一遍又一遍。”今年60多岁的冯树文盯着幕布，回忆起从前的趣事。一旁上小学四年级的孙女果果说：“昨天看了《董存瑞》，今天又跟着爷爷来了。”在幕布前面的大舞台上，坐着不少和果果一样大的孩子，他们放下了手机和iPad，露天放映电影的形式，让他们觉得十分新奇。　　电影开始了，孩子们看得很认真，他们的情绪也跟着电影里的情节起伏，英雄的形象深深地印在了孩子们的心中。　　与此同时，密云城区的另一个大型公园密虹公园内，正露天放映着另一部经典老片。“这是《突破乌江》。”电影刚闪过几个镜头，坐在头排的吕钦就说出了影片中主角的名字。　　吕钦今年已经70岁，听老同事说正在放映老电影，就赶紧跟老伴一起过来。“小时候看露天电影条件比较简陋，村里的空地上支起一块白色床单当幕布，有时候看到一半最紧张的时候银幕突然黑了，原来是换胶片！”吕钦回忆，那时候，还没有到放映的时间，场院里就挤满了人，十里八村的乡亲都会来看，人声喧闹，此起彼伏，呼儿唤母的声音不绝于耳。想起这些往事，吕钦的眼中闪着光。　　听说放映活动将持续一周，吕钦直竖大拇指，“明天还来，争取每天都来，回忆青春，感受历史，重温经典。”...

乡村博物馆里的“脱贫密码”

原标题：乡村博物馆里的“脱贫密码” 新华社记者陈忠华、闫起磊、白明山 100年前的织机，200年前的纺车，300年前的布料收纳柜；从粗布衣服到时尚女包，从床上用品到餐巾杯垫，从传统纺织表演到新品发布T台走秀…… 走进位于河北省赞皇县刘家庄村的“原村土布博物馆”，感受到的是土布不“土”。在这里，80岁的“织娘”和年轻时装女模同台献技，小山村的“非遗”技艺透出“国际范”。 “原村”不是一个村子，而是泛指赞皇县所有纺织棉布的村庄。原村土布寓意用原始工艺生产“原汁原味”的土布。2013年，赞皇县原村土布纺织技艺被列入河北省级非物质文化遗产代表性项目名录。62岁的崔雪琴既是传承人，也是“原村土布博物馆”馆长。 “我们用原始纺车和木织布机，一梭一梭纯手工编织，从采棉到成布，大大小小要经过72道工序。每一块布料，都凝结着传承与专注。”说起原村土布，崔雪琴的痴迷之情溢于言表。土布博物馆展示了传统文化，也带动着一个产业。2007年，在当地政府扶持下，崔雪琴成立了原村土布专业合作社，逐步从一个手工作坊，发展成集生产加工、研发、销售为一体的规模化企业，带动了6个乡镇17个村、800多名妇女脱贫致富。 “卖布，更是在卖文化。”崔雪琴说，她们正在土布博物馆的基础上，打造一个融合土布加工、文化展示、游客体验、优质农产品展销为一体的原村土布文化产业园。在约10公里之外，另外一个乡村博物馆——蜜蜂博物馆也吸引了众多游客。每逢节假日，都会有游客带着孩子来这里参观游玩。规模不大的博物馆里，有传统和现代养蜂工艺展览、蜜蜂科普知识长廊，还有蜂产品健康养生文化展示。蜜蜂博物馆的创办人，是当地有名的“养蜂大王”陈秀英。20世纪90年代，陈秀英率先组织起养蜂协会，带领全县蜂农共闯市场。目前，全县已发展1260个养蜂户，遍布11个乡镇96个村，共养蜜蜂5万多箱。养蜂业已成为赞皇县一大特色扶贫和富农产业。 “2016年开馆以来，每年都有上万人参观，游客在游玩体验中，反过来又带动了蜜蜂产品销售。”作为赞皇县土蜂蜜酿制技艺传承人的陈秀英说，蜜蜂博物馆是蜂农的“金字招牌”。（陈忠华闫起磊白明山）

年轻雄鹰飞出胜利航迹

原标题：年轻雄鹰飞出胜利航迹 1950年10月19日，中国人民志愿军在司令员兼政治委员彭德怀的率领下，跨过鸭绿江，同朝鲜人民军并肩作战，志愿军空军于同年12月也赴朝作战。边打边建，走上空战舞台中国人民志愿军地面部队入朝作战初期，完全没有制空权。严峻的战争形势，要求志愿军空军必须迅速开赴前线，支援地面部队作战。当时在朝鲜战场上，连同海军舰载机在内，美国空中兵力共有14个联(大)队，各型作战飞机1100余架。而刚组建不到1年的人民空军，此时仅有新组建的2个歼击航空兵师、1个轰炸机团、1个强击机团，共有各型作战飞机不足200架。虽然双方空中兵力对比悬殊，但并没有动摇我志愿军空军赴朝作战的决心。人民空军是在陆军基础上建立起来的，指战员虽有丰富的陆军作战经验，但空中作战对他们来说还是全新的课题。1950年10月底，空军召开党委常委扩大会议，专门研究组织志愿军空军赴朝作战的问题，认为不能等到练好再打，只能是边打边建，边打边练，在战斗中锻炼成长。那时，年轻的人民空军既要担负国内防空任务，又要组成志愿军空军赴朝作战，依靠现有的几支航空兵部队根本不够。在党中央和中央军委的大力支持下，空军采取一切有效措施，以最大努力加速组建新部队。从1950年11月下旬至1953年3月，在首批组建的基础上，空军又分4批组建了24个航空兵师、56个航空兵团。 1950年12月，志愿军空军开始以大队为单位进驻前沿机场进行实战练习。12月21日，志愿军空军第4师第10团28大队首先从驻地辽阳开赴安东浪头机场。 1951年1月21日，该大队5名年轻飞行员在大队长李汉率领下，击伤美机1架。这是志愿军空军历史上的第一次空战。8天后，李汉再次率领8架飞机飞向战区，在战友的配合和掩护下，李汉击落、击伤美机各1架。这是志愿军空军首次击落美国空军的飞机。这次空战胜利的政治意义远远超过军事意义，李汉和战友们用实践证明，美国空军同美国陆军一样，在战场上是可以被打败的。随后，志愿军空军第4师第10团29、30大队和第12团的各个大队，也先后进驻安东浪头机场进行实战练习。至3月2日，第4师完成了实战练习任务。在整个实战练习中，全师共战斗出动战机28批145架次，其中4批24架次与美国空军进行了空战，击落美机1架，击伤美机2架。轮番上阵，接受战火洗礼为粉碎美空军“绞杀战”计划，按照中共中央和毛主席的决定，志愿军空军从1951年9月起，采取轮番进入，由少到多、以老带新、老新结合，先打弱敌、后打强敌的办法，以师为单位陆续参战。 1951年9月12日，经过实战练习的第4师再次开赴安东前线，拉开了志愿军空军轮番作战的序幕。10月20日，在第4师奉命休整的同一天，第3师开赴安东前线，担任掩护泰川一带新建机场和平壤至安东一线交通运输的任务。11月，志愿军空军轰炸机部队第8、10师在歼击机第2、3师的侦察照相支持和空中掩护下，对大、小和岛进行轰炸，配合志愿军第50军所属部队攻占大、小和岛及其附近的椴岛、炭岛。这是志愿军空军轰炸机部队第一次执行战斗任务，勇士们不仅圆满完成了轰炸任务，还在空战中开创了以图-2型“活塞式”轰炸机击落F-86喷气式战斗机、以拉-11型“活塞式”战斗机击落、击伤F-86喷气式战斗机的奇迹。 1951年11月间，空军决定由已经参战的第3、4师带领新部队作战。自11月16日开始，第14、6、15、12、17、18师也陆续转到一、二线机场参战或准备参战。截至1952年5月底，志愿军空军已有9个师18个团的歼击机部队和2个轰炸师的部分部队参战，参战飞行员447名，其中有轰炸机空勤组28个。战斗出动680批、1.11万架次，空战85批、1602架次，击落美机123架、击伤43架。...

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